Formation Certifiante en Lean Management (en E-Learning)

DATE DE SESSION EN E-LEARNING

  • Du lundi 06 au vendredi 10 Mars 2023 - De 18h00 à 20h00 (GMT)

PRESENTATION

Cette formation en Lean Management vise à développer les compétences des participants en matière d’amélioration continue des processus. Les participants apprendront les principes fondamentaux du Lean, comment diagnostiquer et résoudre les problèmes de processus, comment améliorer l’organisation du travail et les relations avec les clients, et comment le management peut s’engager pour le succès de ces projets. Grâce à cette formation, les participants seront mieux préparés à jouer un rôle clé dans la mise en œuvre de projets Lean dans leur entreprise et à développer leurs compétences pour améliorer leur efficacité personnelle. 

OBJECTIFS

  • Acquérir une compréhension de base des principes fondamentaux et des objectifs du Lean Management.
  • Découvrir les différents outils et méthodes utilisés pour améliorer les processus et éliminer les gaspillages.
  • Préparer à poursuivre une formation plus approfondie dans ce domaine.

Ils nous font confiance
+100 participants ont rejoint cette formation en 2022.

Programme

1er Webinar

Lean Management :

  • Introduction, Attentes, Objectifs
  • Lean : Origines, Mindset, Principes, Objectifs
  • Les 7+1 types de gaspillages
  • Gestion du Flux, Cycle Time, Takt Time, Lead Time

Exercice : Flux Push vs Batch

2ème Webinar

Diagnostic et Résolution de problèmes :

  • Les outils de diagnostic (Déclaratif)
  • Les outils de diagnostic (Observation)
  • Les méthodes de résolutions de problèmes (A3 Thinking, Pareto, 5 Whay, Ishikawa, …

Exemple pratique : A3 Thinking

3ème Webinar

Mieux s’organiser :

  • Système de réunions
  • Visual Management et Daily-Stand Up Meeting
  • Flexibilité de L’organisation
  • Organisation du travail 

Exemple pratique : 5S, SMED

4ème Webinar

Nos Collaborateurs et nos Clients :

  • Gestion des compétences : Skills Matrix
  • Organisation de l’environnement de Travail
  • Voce of the Customer, KANO Model

Exemple pratique : Kano Model

5ème Webinar

Management Lean :

  • Engagement du Management – Gemba Walk, Management Bottom-UP
  • Démarche de Déploiement du LEAN
  • Rôle et responsabilités du Change Agent
  • Option : Introduction au mindset Lean Startup

Exemple pratique : Gemba Walk

  • Formation à distance

Pré-requis

  • Compréhension de base des principes de gestion

Personnes concernées

  • Managers
  • Responsables d'équipe
  • Chefs d'entreprise
  • Employés cherchant à évoluer dans leur carrière
  • Les responsables de la production
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