Formation Certifiante en Leadership : Influence et Motivation (en E-Learning)

DATE DE SESSION EN E-LEARNING

  • Du lundi 10 au vendredi 14 Avril 2023 - De 18h00 à 20h00 (GMT)

PRESENTATION

Devenez un leader influent grâce à notre formation en leadership. Au cours de cinq webinaires, vous découvrirez comment trouver votre style de leadership, développer votre influence en créant des relations de confiance, et motiver efficacement votre équipe. Avec des exercices pratiques, vous serez en mesure de mettre en pratique vos nouvelles compétences et devenir un leader inspirant

OBJECTIFS

  • Découvrir son propre style de leadership et développer son authenticité en tant que leader.
  • Créer des relations de confiance pour développer son influence en tant que leader.
  • Créer un climat propice à l'engagement pour motiver efficacement son équipe.

Ils nous font confiance
+100 participants ont rejoint cette formation en 2022.

Programme

1er Webinar

Comprendre le leadership :

  • Management vs Leadership
  • Le leadership : différence entre pouvoir et autorité
  • Savoir identifier les styles de leadership et évaluer leurs influences.
  • Adopter la posture adéquate au niveau de maturité du collaborateur.
Exercice : Étude de cas sur les styles de leadership
2ème Webinar

Mieux se connaître pour développer son leadership :

  • Trouver son style de leadership en étant soi-même
  • Développer son authenticité
  • Construire son identité de leader
  • Agir en accord avec soi et avec ses valeurs

Exercice : Auto-diagnostic – la matrice d’identité du leader

3ème Webinar

Développer son influence par une relation de confiance :

  • L’équation de la confiance
  • Créer le rapport et instaurer la confiance
  • Bâtir la confiance en tant que leader

Exercice : Trust Leadership Profile

4ème Webinar

Créer un climat propice à l’engagement :

  • Tenir compte des émotions d’autrui et faire exprimer les non-dits
  • Repérer sa manière de communiquer avec les autres
  • Adopter une posture gagnant-gagnant

Exercice 1 : Autodiagnostic : « les positions de vie »
Exercice 2 : Exemple de posture professionnelle

5ème Webinar

Savoir motiver :

  • Repérer les besoins de chacun
  • Valoriser pour impliquer l’équipe
  • Maîtriser l’art du feedback motivant.

Exercice : S’exercer aux différents types de feedback

  • Formation à distance

Pré-requis

  • Compréhension de base des principes de leadership et de gestion

Personnes concernées

  • Managers
  • Responsables d'équipe
  • Chefs d'entreprise
  • Employés cherchant à évoluer dans leur carrière
  • Toute personne souhaitant devenir un leader plus efficace
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