Formation Certifiante en GPEC et KPI’s (en E-Learning)

DATE DE SESSION EN E-LEARNING

  • Du lundi 13 au vendredi 17 Mars 2023 - De 18h00 à 20h00 (GMT)

PRESENTATION

Cette formation en ligne de 5 webinaires sur les GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) et KPIs (Key Performance Indicators) vous offre l’opportunité d’optimiser votre stratégie RH. Vous y découvrirez comment définir la démarche GPEC, les phases clés de la GPEC, inscrire la GPEC dans un projet d’entreprise, construire un plan stratégique et évaluer l’impact de la stratégie sur les emplois et compétences. De plus, vous découvrirez les outils de performance et comment élaborer des KPIs. Avec des cas pratiques pour vous permettre de mettre en pratique vos connaissances, cette formation est l’opportunité pour vous de développer vos compétences RH et d’améliorer votre stratégie d’entreprise.

OBJECTIFS

  • Comprendre la démarche GPEC et les phases clés de sa mise en place
  • Construire un plan stratégique RH efficace en tenant compte de l'analyse interne et externe, des emplois et des compétences.
  • Elaborer des KPIs pertinents pour évaluer la performance RH et ajuster en conséquence.

Ils nous font confiance
+100 participants ont rejoint cette formation en 2022.

Programme

1er Webinar

Définir la démarche de GPEC

  • Définition de la GPEC
  • Périmètre et horizon de la GPEC 
  • Ampleur de la GPEC
  • Quel intérêt pour engager la GPEC ?
  • Comment initier une démarche GPEC ? 
  • Phases clefs de la GPEC
2ème Webinar

Réunir les conditions de réussite de la GPEC :

  • Objectifs de la première phase de mise en place de la GPEC
  • Inscrire la GPEC dans un projet d’entreprises 
  • Laisser une place à chacun dans la GPEC
  • Parler un langage commun
  • Analyse d’emploi de poste et l’analyse des compétences
Cas pratique : Elaborer une fiche de poste
3ème Webinar

Construire un plan stratégique :

  • Diagnostic interne : Effectifs & Management – Analyser l’organisation
  • Diagnostic externe : Principes – Evolution de l’activité – Evolution des Ressources Humaines
  • Accompagner le développement des compétences individuelles et cultiver les compétences collectives
  • Construction stratégique

Cas pratique 1 : Elaborer une cartographie des postes

Cas pratique 2 : GPEC et gestion des carrières – Cas pratique sur les chemins de mobilité

4ème Webinar

Evaluer l’impact de la stratégie sur les emplois et compétences :

  • Impact sur les effectifs (Tableau des effectifs)
  • Démographie de la structure (Pyramide des âges) 
  • Impact sur les emplois
  • Impact sur les compétences
  • L’organisation du travail (organigramme prévisionnel)
  • Concevoir et mettre en œuvre des plans d’actions
  • Produire des ajustements internes et externes

Cas pratique : La cartographie des compétences et son impact

5ème Webinar

GPEC, Rémunération et KPIs :

  • Définition et objet de la démarche de performance
  • Les outils de la performance : Key Performance Indicators
  • Stratégie, objectifs et élaboration des KPIs
  • Les choix des indicateurs et choix du type d’indicateurs
  • Les qualités d’un indicateur et son interprétation

Cas pratique : Elaborer des Key Performance Indicators

  • Formation à distance

Pré-requis

  • Connaissance de base en gestion des ressources humaines et en stratégie d'entreprise

Personnes concernées

  • Managers
  • Chargés de développement RH
  • Chefs d'entreprise
  • Tout professionnel impliqué dans la gestion des ressources humaines
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