Formation Certifiante en Gestion des Approvisionnements et des Stocks (en E-Learning)

DATE DE SESSION EN E-LEARNING

OBJECTIFS

Découvrez comment optimiser vos opérations d’achat, d’approvisionnement et de gestion des stocks en seulement 5 webinaires pratiques. Cette formation vous permettra de gagner un avantage compétitif en comprenant la différence entre l’achat et l’approvisionnement, en ajoutant de la valeur à chaque étape du processus, en utilisant des méthodes et des indicateurs de gestion de stock éprouvés, en adoptant les bonnes pratiques, et en comprenant l’impact direct d’une gestion de stock efficace sur la performance globale de votre entreprise

OBJECTIFS

Ils nous font confiance
+100 participants ont rejoint cette formation en 2022.

Programme

1er Webinar

Introduction Aux Achats & Approvisionnement

  • Différence entre Achat et Approvisionnement
  • Valeur ajoutée des Achats
  • Processus Achat (Exercice)
  • MRP/MRP2
  • Calcul des besoins nets (Exercice)
2ème Webinar

Introduction à la Gestion des Stocks

  • Evolution de l’offre et la demande
  • Niveau de Service (Exercice)
  • Besoin en Fond de Roulement
  • Rôles du stock (Exercice)
  • Différents types de stock
  • Rupture de stock
  • Stock de sécurité (Exercice)
3ème Webinar

Méthodes & Indicateurs de Gestion de Stock

  • Méthode point de commande
  • Méthodes de valorisation de stock (Exercice)
  • Couverture de Stock (Exercice)
  • Rotation de stock (Exercice)
  • Etude de cas stock
4ème Webinar

Bonnes pratiques en gestion de Stock

  • Méthode ABC (Exercice)
  • Etude de cas ABC/FMR
  • Pilotage de stock (Exercice)
5ème Webinar

Leviers de réduction de Stock & Impact sur la performance de l’entreprise

  • Leviers de réduction de stock (Exercice)
  • Impact d’une maitrise des stocks sur la performance de l’entreprise
  • Conclusion

 

 

Pré-requis

Personnes concernées

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