Formation Certifiante en Contrôle de Gestion Bancaire (en E-Learning)

DATE DE SESSION EN E-LEARNING

PRESENTATION

Cette formation certifiante sur 5 séances, couvre les aspects théoriques, organisationnels et pratiques du contrôle de gestion bancaire. A travers cinq piliers, ce module de formation permettra aux professionnels de cerner les spécificités du contrôle gestion bancaire, d’assimiler son rôle de support à la prise de décision et maîtriser les méthodes et outils de pilotage.

OBJECTIFS

Ils nous font confiance
+100 participants ont rejoint cette formation en 2022.

Programme

1er Webinar

Le contrôle de gestion en milieu bancaire

  1. Le contrôle de gestion, définition générale
  2. Les spécificités du milieu bancaire
  3. L’évolution du concept de contrôle de gestion en milieu bancaire
  4. Missions et périmètre du contrôle de gestion bancaire
  5. Rôle et organisation de la fonction du contrôle de gestion
  6. Interaction du contrôle de gestion avec la fonction de l’audit interne et aspects liés au contrôle interne.
  7. Rappels sur la structure des états financiers bancaires
  8. Rappels sur les principaux agrégats financiers à retenir
  9. Analyse de la performance, approche comptable

Etude de Cas N°1

2ème Webinar

Mesure et analyse des performances :  Réallocation du PNB

  1. Notions méthodologiques en terme de comptabilité analytique
  2. Prérequis méthodologiques, la notion d’attributs
  3. Prérequis  en matière de système d’information
  4. Structure de l’analyse de performance
  5. Affectation du PNB
  6. Le taux de cession interne
  7. Analyse des encours : Les soldes en volumes moyens, fin de périodes
  8. La pertinence de la dérivation des taux
  9. La réallocation des commissions
  10. Les revenus de la salle de marché et du banking book
  11. Le cas particulier de l’activité du cash management
  12. Les actifs pondérés et les impacts liés aux mesures des RWA

Etude de Cas N°2

3ème Webinar

Mesure et analyse des performances : Réallocation des frais de gestion

  1. Considérations préalables relatives à l’allocation des frais de gestion
  2. Les frais directs et indirects
  3. Les méthodes utilisées en matière d’affectation des coûts
  4. Prérequis méthodologiques
  5. Prérequis en matière de système d’information
  6. Structure des coûts dans une banque.

Etude de Cas N°3

4ème Webinar

Outils de pilotage et élaboration des tableaux de bord

  1. Cadrage méthodologique
  2. Analyse de Ratios
  3. Structures de tableaux de bords
  4. Le cas des indicateurs non financiers

Etude de Cas N°4

5ème Webinar

Planification budgétaire et stratégique

  1. La procédure budgétaire
  2. L’élaboration du budget
  3. La gestion et pilotage budgétaire (Réalisations, Estimations, Budgets)
  4. L’impact de l’approche de la rentabilité dans la construction budgétaire
  5. Le plan stratégique

Etude de Cas N°5

Pré-requis

Personnes concernées

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