I - Qu'est ce que la gestion de projet ?
Les spécificités d'une organisation projet :
- Définir ce qu'est un projet : dimension technique, dimension humaine
- Définir le "mode projet", comprendre ses apports et les rôles associés
- Connaître les évolutions récentes de la gestion de projet : agilité, design thinking...
- Identifier les étapes incontournables d'un projet
- Les principales causes d'échecs et facteurs clés de succès d'un projet
Application en atelier sur la base d'une carte mentale.
II- Préparer le projet : le cadrage et le lancement du projet
1 - Poser les éléments d'opportunité
- Clarifier le besoin et les enjeux
- Analyser les apports du projet
- Déterminer l'opportunité financière
2 - Cadrer le projet
- Analyser le contexte du projet
- Construire l'équipe projet : identifier les co-équipiers, les contributeurs
- Créer les conditions de la coopération entre les parties prenantes
- Elaborer des objectifs opérationnels cohérents
Application en atelier : Elaborer la note de cadrage d'un projet
3- Mesurer et prévenir les risques : mettre en place une démarche de maîtrise des risques
Application en atelier : élaborer une cartographie des risques
4 - Construire un plan de communication
5 - Planifier le projet
- Identifier les différentes tâches
- Évaluer les durées et les charges
- Construire et optimiser le planning de façon collaborative
6 - Définir le budget
- Identifier les différentes tâches
- Evaluer les durées et les charges
- Construire et optimiser le planning de façon collaborative
Définir le budget
- Application en atelier : élaborer le planning et le budget d'un projet
7 - Valider la préparation et lancer le projet
III- Mener à bien le projet : les clés d'un pilotage efficace
- Assurer le reporting ascendant et descendant
- Optimiser l'efficacité des réunions projet
- Suivre la réalisation par rapport au prévisionnel
- Mesurer l'avancement du projet : livrables, planning, budget
- Mettre en place des outils de suivi : indicateurs d'avancement, tableau de bord du projet
- Gérer son temps en situation de projet : décider des orientations à prendre
- Les points clés d'un bon management d'équipe projet
- Expérimenter | Atelier : travailler en mode "équipe projet"
III- Progresser dans ses pratiques
- Faire le bilan : conclure le projet et capitaliser l'expérience
- Se fixer des axes de progression
- Mettre en place la gestion de la documentation
- Acquérir un état d'esprit "conduite de projet"
- Appliquer | Élaborer son plan de progrès individuel
- Ayant déjà travaillé en mode PROJET
- Futurs chefs de projet
- Directeurs de Projets
- Managers
- Jeunes diplômés
Six Webinaires de 1 heure et demie
- Du lundi 25 au samedi 30 Janvier 2021 - De 19h00 à 20h30 heure Marocaine (GMT+1) - Inscriptions clôturées
- Du lundi 22 au samedi 27 mars 2021 - De 19h00 à 20h30 heure Marocaine (GMT+1) - Inscriptions ouvertes
- Du lundi 24 au samedi 29 mai 2021 - De 19h00 à 20h30 heure Marocaine (GMT+1) - Inscriptions ouvertes
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Référence
71 -
Durée
9 heures -
Prix
2 200,00 MAD