5 - Planifier le projet

• Identifier les différentes tâches
• Évaluer les durées et les charges
• Construire et optimiser le planning de façon collaborative

6 - Définir le budget

• Identifier les différentes tâches
• Evaluer les durées et les charges
• Construire et optimiser le planning de façon collaborative

Définir le budget

• Application en atelier : élaborer le planning et le budget d'un projet

7 - Valider la préparation et lancer le projet

III- Mener à bien le projet : les clés d'un pilotage efficace

• Assurer le reporting ascendant et descendant
• Optimiser l'efficacité des réunions projet
• Suivre la réalisation par rapport au prévisionnel
  • Mesurer l'avancement du projet : livrables, planning, budget
  • Mettre en place des outils de suivi : indicateurs d'avancement, tableau de bord du projet
• Gérer son temps en situation de projet : décider des orientations à prendre
  • Les points clés d'un bon management d'équipe projet
  • Expérimenter | Atelier : travailler en mode "équipe projet"

III- Progresser dans ses pratiques

• Faire le bilan : conclure le projet et capitaliser l'expérience
• Se fixer des axes de progression
• Mettre en place la gestion de la documentation
• Acquérir un état d'esprit "conduite de projet"
  • Appliquer | Élaborer son plan de progrès individuel