Formation Certifiante en Gestion de Projet (en E-Learning)

DATE DE SESSION EN E-LEARNING

OBJECTIFS

Ils nous font confiance
+100 participants ont rejoint cette formation en 2022.

Programme

1er Webinar

Qu’est-ce que la gestion de projet ? Les spécificités d’une organisation projet :

  • Définir ce qu’est un projet : dimension technique, dimension humaine
  • Définir le « mode projet », comprendre ses apports et les rôles associés
  • Connaître les évolutions récentes de la gestion de projet : agilité, design thinking…
  • Identifier les étapes incontournables d’un projet
  • Les principales causes d’échecs et facteurs clés de succès d’un projet

Appliquer | Atelier : sur la base d’une carte mentale

2ème Webinar

Préparer le projet : le cadrage et le lancement du projet :

  • Poser les éléments d’opportunité.
    • Clarifier le besoin et les enjeux
    • Analyser les apports du projet
    • Déterminer l’opportunité financière
  • Cadrer le projet.
    • Analyser le contexte du projet
    • Construire l’équipe projet : identifier les co-équipiers, les contributeurs
    • Créer les conditions de la coopération entre les parties prenantes
    • Élaborer des objectifs opérationnels cohérents

Atelier | Appliquer : élaborer la note de cadrage d’un projet

3ème Webinar

Mesurer et prévenir les risques : mettre en place une démarche de maîtrise des risques :

Atelier | Appliquer : élaborer une cartographie des risques

4ème Webinar

Planifier le projet :

  • Identifier les différentes tâches
  • Évaluer les durées et les charges
  • Construire et optimiser le planning de façon collaborative
  • Définir le budget 
  • Valider la préparation et lancer le projet

Atelier | Appliquer  : élaborer le planning et le budget d’un projet

5ème Webinar

Mener à bien le projet : les clés d’un pilotage efficace :

  • Assurer le reporting ascendant et descendant
  • Optimiser l’efficacité des réunions projet
  • Suivre la réalisation par rapport au prévisionnel

Pré-requis

Personnes concernées

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