Formation Certifiante en Gestion de Projet (en E-Learning)

DATE DE SESSION EN E-LEARNING

PRESENTATION

Notre formation certifiante en gestion de projet vous donnera toutes les compétences nécessaires pour mener à bien vos projets, de la planification à la réalisation en passant par la maîtrise des risques. Vous découvrirez également les dernières tendances en matière de gestion de projet, ainsi que les meilleures pratiques pour assurer un pilotage efficace de votre projet.

 

OBJECTIFS

Ils nous font confiance
+100 participants ont rejoint cette formation en 2022.

Programme

1er Webinar

Qu’est-ce que la gestion de projet ? Les spécificités d’une organisation projet :

  • Définir ce qu’est un projet : dimension technique, dimension humaine
  • Définir le « mode projet », comprendre ses apports et les rôles associés
  • Connaître les évolutions récentes de la gestion de projet : agilité, design thinking…
  • Identifier les étapes incontournables d’un projet
  • Les principales causes d’échecs et facteurs clés de succès d’un projet

Appliquer | Atelier : sur la base d’une carte mentale

2ème Webinar

Préparer le projet : le cadrage et le lancement du projet :

  • Poser les éléments d’opportunité.
    • Clarifier le besoin et les enjeux
    • Analyser les apports du projet
    • Déterminer l’opportunité financière
  • Cadrer le projet.
    • Analyser le contexte du projet
    • Construire l’équipe projet : identifier les co-équipiers, les contributeurs
    • Créer les conditions de la coopération entre les parties prenantes
    • Élaborer des objectifs opérationnels cohérents

Atelier | Appliquer : élaborer la note de cadrage d’un projet

3ème Webinar

Mesurer et prévenir les risques : mettre en place une démarche de maîtrise des risques :

Atelier | Appliquer : élaborer une cartographie des risques

4ème Webinar

Planifier le projet :

  • Identifier les différentes tâches
  • Évaluer les durées et les charges
  • Construire et optimiser le planning de façon collaborative
  • Définir le budget 
  • Valider la préparation et lancer le projet

Atelier | Appliquer  : élaborer le planning et le budget d’un projet

5ème Webinar

Mener à bien le projet : les clés d’un pilotage efficace :

  • Assurer le reporting ascendant et descendant
  • Optimiser l’efficacité des réunions projet
  • Suivre la réalisation par rapport au prévisionnel

Pré-requis

Personnes concernées

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