Formation Certifiante en Suivi et Evaluation de Projet (en E-Learning)

DATE DE SESSION EN E-LEARNING

  • Du lundi 24 au vendredi 28 Avril 2023 - De 18h00 à 20h00 (GMT)

PRESENTATION

Après avoir compris les enjeux et les contraintes liés à un projet et acquis les grandes lignes de son déroulement, cette formation en suivi évaluation de projet vient compléter la boîte à outils nécessaire pour mesurer les résultats du projet de façon précise afin pouvoir réagir à tout imprévu et piloter sa performance en vue de l’améliorer.

OBJECTIFS

  • Comprendre le concept de pilotage d’un projet et son objectif
  • Distinguer entre le pilotage préventif et le pilotage curatif
  • S’approprier la logique et les outils d’évaluation d’un projet
  • S’approprier les différents types de suivi
  • Savoir documenter le bilan d’un projet

Ils nous font confiance
+100 participants ont rejoint cette formation en 2022.

Programme

1er Webinar

Comprendre le concept de pilotage d’un projet et son objectif :

  • Identifier les objectifs du pilotage et les extensions probables de ses objectifs.
  • Etablir une matrice RACI afin de s’approprier le pilotage.
  • Elaborer les procédures de pilotage.
  • Améliorer son pilotage.

Exercice : Mise en situation professionnelle réelle.

2ème Webinar

Distinguer entre le pilotage préventif et le pilotage curatif :

  • Relier le pilotage à la cartographie opérationnelle des risques.
  • Mesurer la valeur gagnée du pilotage préventif.
  • Capitaliser sur le pilotage curatif et mesure son efficacité.
3ème Webinar

S’approprier la logique et les outils d’évaluation d’un projet :

  • Connaitre les outils de pilotage les plus utilisés.
  • Apprendre la logique de modélisation de l’évaluation d’un projet.

Exercice : Mise en situation d’évaluation réelle d’un projet.

4ème Webinar

S’approprier les différents types de suivi :

  • Suivi Individuel Général (SIG)
  • Suivi Individuel Adapté (SIA)
  • Suivi Individuel Renforcé (SIR)
5ème Webinar

Documenter le bilan d’un projet :

  • Utiliser les données générées par le projet.
  • Formaliser les conclusions et les recommandations.

 

Exercice : Mise en situation professionnelle réelle.

  • Formation à distance

Pré-requis

  • Connaitre les concepts de base de la gestion de projet

Personnes concernées

  • Les chefs d’équipe et chefs de projets
  • Opérationnels de différents secteurs d’activité passionnés par le management
  • Les managers
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