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UN CATALOGUE DE FORMATION AXÈ SUR LES MÉTHODES DE MANAGEMENT MODERNE ET L’INTÉGRATION DE L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE DANS LES PROCESSUS MANAGÉRIAUX

Axes de formation

L’adoption des New Ways of Working (NWOW) est essentielle pour les managers dans le contexte professionnel contemporain, caractérisé par une évolution rapide et une flexibilité accrue. Ces nouvelles méthodes de travail, qui privilégient l’autonomie, la collaboration et la flexibilité, nécessitent une compréhension approfondie et une adaptation constante de la part des leaders.

L’IA, en remodelant le paysage des affaires, offre des outils puissants pour améliorer l’efficacité opérationnelle et stratégique. Un manager formé à ces technologies peut non seulement comprendre et intégrer ces outils dans ses stratégies, mais aussi anticiper les tendances et les défis futurs.

Catalogue de formation 2024

THE NEW WAY OF WORKING (NWOW)

Thématiques

Fiches Programmes

Culture du feedback : Apprendre à donner et recevoir du feedback de manière constructive, comprendre les notions clés du processus de feedback, et acquérir des méthodes pour améliorer la communication et la performance au sein de l’équipe.

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Sécurité psychologique : Explorer les principes pour créer un environnement de travail où les membres de l’équipe se sentent en sécurité pour prendre des risques, partager des idées et contribuer sans crainte de jugement, favorisant ainsi l’innovation et la collaboration.

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Le Manager 3.0 : Développer les compétences nécessaires pour devenir un manager moderne, en abordant des aspects tels que le leadership agile, la communication efficace, la gestion de l’équipe à distance et l’adaptabilité aux changements rapides.

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Design Thinking : Introduire les concepts du Design Thinking, une approche centrée sur l’utilisateur pour résoudre les problèmes de manière créative, en mettant l’accent sur l’empathie, la définition du problème, la génération d’idées, le prototypage et les tests.

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OKRs : Comprendre la méthodologie des Objectifs et Résultats Clés (OKRs) pour aligner les objectifs individuels et d’équipe avec les objectifs organisationnels, favorisant ainsi la transparence et la responsabilisation.

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Introduction aux frameworks Agile : Explorer les principaux frameworks Agile tels que Scrum, Kanban et SAFe

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Agile Framework (SAFe) : doter les participants des compétences nécessaires pour mettre en œuvre et évoluer dans un environnement agile à grande échelle. Les thématiques abordées comprennent la compréhension approfondie des principes SAFe, la coordination et la collaboration entre les équipes, la planification agile à l’échelle, la gestion de la valeur, ainsi que la mise en œuvre et l’amélioration continues pour permettre une agilité efficace dans des contextes organisationnels complexes.

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Acquisition clients et growth : Explorer les stratégies d’acquisition de clients et de croissance, en mettant l’accent sur la compréhension des besoins du marché, la création de propositions de valeur et le développement de plans de croissance durables.

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Product management : Introduire les concepts de base du management de produit, y compris la définition du produit, la gestion du cycle de vie, la stratégie de produit et la collaboration interfonctionnelle pour créer des produits réussis.

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Intelligence collective : cultiver une approche collaborative au sein des équipes, en encourageant la communication ouverte, la créativité partagée et la prise de décision collective pour renforcer l’intelligence collective de l’ensemble de l’organisation.

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Résolution de problèmes complexes :

Cette formation offre des compétences spécifiques et des approches pratiques pour aborder et résoudre des problèmes complexes, renforçant ainsi la capacité des participants à naviguer avec succès dans des environnements où les défis sont multiples et interconnectés.

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Devenir Product Owner : apprendre à élaborer des user stories, à prioriser le backlog, à collaborer avec les parties prenantes, et à prendre des décisions éclairées pour maximiser la valeur des produits livrés par l’équipe de développement agile.

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Lean Management : Comprendre les principes et fondamentaux du Lean Management et maitriser ses méthodes et outils afin de le pratiquer dans l’environnement de travail.

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Analyse agile des risques : outils et techniques : Apprendre à utiliser des outils et techniques d’analyse des risques adaptés à un environnement agile.

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Culture agile et gestion des risques : Créer une culture d’entreprise qui intègre naturellement l’agilité et la gestion des risques dans toutes les opérations.

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MANAGEMENT & INTELLIGENCE ARTIFICIELLE

Thématiques

Fiches programmes

Fondamentaux de l’IA pour les Managers : Comprendre les bases de l’IA, ses applications, et ses implications pour le management

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Prise de décision assistée par l’IA : Comment utiliser l’IA pour améliorer les processus de prise de décision dans les organisations

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Gestion de Projets IA : Méthodologies et outils pour gérer efficacement des projets impliquant des technologies d’IA

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Leadership à l’ère de l’IA : Développer des compétences de leadership adaptées à la gestion d’équipes travaillant avec des technologies d’IA

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Analyse de Données pour Managers : Utiliser l’analyse de données et l’apprentissage automatique pour informer la stratégie et les opérations

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Management du Changement avec l’IA : Techniques pour gérer le changement organisationnel induit par l’implémentation de solutions d’IA

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IA et Expérience Client : Utiliser l’IA pour améliorer l’expérience client et personnaliser les services

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IA et Marketing Stratégique : Utilisation de l’IA pour le développement de stratégies marketing et l’analyse de marché

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IA & KPI’s Commerciaux : Approfondir l’utilisation de l’IA pour analyser, interpréter et optimiser les indicateurs clés de performance commerciale, en développant des modèles prédictifs et des recommandations stratégiques pour maximiser les résultats

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Sécurité de l’Information et IA : Comprendre l’importance de la sécurité des données dans les projets d’IA

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Gestion RH et IA : Comment l’IA peut transformer la gestion des ressources humaines et le recrutement

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IA et Gestion Financière : Application de l’IA dans la finance, pour la prévision, l’analyse de risques, etc..

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Comptabilité et Reporting par l’IA : Explorez l’impact de l’IA sur l’automatisation des processus comptables et financiers, améliorant l’efficacité et la précision

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Logistique 4.0 : Comment l’intelligence artificielle transforme la logistique, de la gestion des stocks à l’optimisation des itinéraires, pour une efficacité accrue et une réponse agile aux dynamiques du marché

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IA et Productivité (Kit Complet d’Outils Innovants) : Découvrez un ensemble complet d’outils et de méthodes alimentés par l’IA pour améliorer la productivité organisationnelle, en intégrant des solutions automatisées et des analyses prédictives pour maximiser l’efficacité en Entreprise

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Avantages

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Liberté et flexibilité – Inscrivez-vous à une multitude de formations, selon vos besoins et à votre rythme

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